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À l’occasion de la sortie de Cometh Beyond la nouvelle version du jeu blockchain Cometh qui intégrera un battle mode, un mode exploration et pleins d’autres surprises. On vous donne l’opportunité de conquérir un des vaisseaux qui se présente sous forme de NFT afin de tester le jeu par vous-même. En jouant à Cometh, les […]
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Nous sommes le 24 septembre et voici c’est notre rubrique traditionnelle “NFT du jour”, dans laquelle nous vous parlons des œuvres d’art numérique qui ne sont probablement pas à la mode, mais qui sont assez profondes et méritent d’être appréciées. Pour consulter l’édition précédente, veuillez suivre le lien. Alors, c’est parti! Tantôt des personnes, tantôt […]
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Selon la nouvelle analyse, 90 % des tokens non fongibles sont “inutiles et insignifiantes” comme les ventes massives brossent un tableau trompeur. Au cours de la mania NFT récente, qui s’est étendue de fin juillet à début septembre, un certain nombre de ventes NFT de premier ordre ont fait les manchettes dans tous les médias, […]
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By Harry Alford, Business Development Manager, Coinbase Cloud
Where Web 1.0 was the Static Web, and Web 2.0 is the Social Web, Web 3.0 will be the Decentralized Web. It will move us from a world where communities contribute but don’t own or profit to one where they can through collaboration. By breaking away from traditional business models centered around benefiting the corporation, Web3 foretells the possibility of community-centered economies of scale. This collaborative spirit, and its associated incentive mechanisms, attracts some of the most talented and ambitious developers working in technology today, unlocking projects never previously possible.
Web3, as Ki Chong Tran once said, is “the next major iteration of the Internet, which promises to wrest control from the centralized corporations that today dominate the web.” Web3-enabled collaboration is made possible by decentralized networks that no single entity controls. What might we expect in these nascent developmental stages of a technology that is collaborative instead of competitive?
In closed-source business models, users trust a business’s people to manage funds and execute services. With open-source projects, users trust the technology to perform these tasks. In Web2, the bigger network wins. In Web3, whoever builds the biggest network together wins.
In a decentralized world, not only is participation open to all, the incentive structure is designed so that the more people who participate, the more everybody succeeds.
Linux, the open-source software created in 1991 that is behind a majority of Web2’s websites, was paradigm-shifting for how the Internet (Web2) was developed and provides a clear example of how collaborative processes have the power to drive the future of all technology development. Linux wasn’t developed by an incumbent tech giant, but by a group of volunteer programmers utilizing networked collaboration. Networked collaboration is when autonomous people freely share information without central control, supported instead by code or blockchains.
In The Cathedral And The Bazaar, author Eric S. Raymond shares his observations of the Linux kernel development process and his experiences managing open source projects. During the rise of the Internet, Raymond depicts a time when the popular mindset was to develop complex operating systems carefully coordinated by a small, exclusionary group of people — “cathedrals.” Cathedrals are the traditional corporations and financial institutions, with long releases that take even longer to perfect.
Linux evolved in a completely different way according to Raymond, explaining, “quality was maintained not by rigid standards or autocracy but by the naively simple strategy of releasing every week and getting feedback from hundreds of users within days, creating a sort of Darwinian selection on the mutations introduced by developers. To the amazement of almost everyone, this worked quite well.” This Linux development model, or “bazaar” model as Raymond terms it, assumes that “bugs are generally shallow phenomena” when exposed to an army of hackers without significant coordination.
The open development policy of Linus Torvalds, who conceived the Linux kernel, was far from cathedral-building. Linus’s users were his co-developers. Cultivating a community while leveraging collaboration scales innovation up to a degree of intensity matching the users’ complexity. Linus did a lot of things right, like releasing early and often, growing a beta list of users, sending announcements encouraging participation, and he listened to (and gave credit to) beta testers.
As Linux represents software built by networked participants rather than a single cathedral, Web3 represents an Internet run by vast swathes of networked participants instead of Web2’s version dominated by a controlling few.
Crypto is a technology model for building projects where the user is centered rather than the companies. The incentives for making something secure and usable are made possible by everyone. One area where every user maintains some level of participation is on proof-of-stake protocols — which are also the fastest growing industry sector. Upgrades to the Ethereum network could turn crypto staking into a $40 billion industry by 2025, according to JPMorgan. With proof of stake, there are levels of participation that prevent the “cathedral” from happening.
Even though there’s a team behind every chain, ultimately, the design of a decentralized network means that they will not have absolute control. At different levels of participation, multiple groups of users play critical roles in harmony with key features like governance and scalability.
As developers transition away from proof of work for greater power efficiency and scalability more protocols will implement a version of proof of stake, in which users stake tokens (cryptocurrency) to run validators for a particular network. Whether service providers or retail users, commercial or institutional, users are incentivized to secure the network by locking up tokens and are rewarded in the form of the network’s native tokens. Validators can be slashed for misbehavior like double signing blocks or downtime. Penalties include loss of existing funds and missing out on future rewards. Staking is your voice, good behavior is encouraged to increase the number of participating users, and the network can flourish securely without the need for centralized control.
Since proof of stake protocols are in relatively early-stage development and are newer than proof of work protocols like Bitcoin, frequent upgrades take place. Operators and co-developers are relied upon for network updates and proposals. For instance, Polkadot, a Web3 platform, is a sharded protocol that enables blockchain networks to operate together seamlessly. Polkadot utilizes user-driven governance to upgrade the network. The loose coordination is “on-chain and enacted autonomously, ensuring that Polkadot’s development reflects the values of the community and avoids stagnation.” When the network sees limitations of current staking parameters, they impose restrictions to ensure the stability of the network. The community changes the terms of service, not the company.
Rewards are the incentive mechanism for people who run nodes, but not every chain draws users for the primary purpose of making a financial return. There needs to be memetics, culture, socialization, and purpose for people to use the network. Blockchains will continue to be abstracted away in Web3. The millions of customers buying NFTs from OpenSea, the first NFT marketplace to pass $1 billion in monthly trading volume, probably don’t care that it supports Polygon, “a popular Layer 2 Ethereum blockchain that boasts a more energy-efficient structure that will allow OpenSea to entirely eliminate gas fees for creators, buyers, and sellers on that blockchain,” according to Techcrunch. Nor do they ultimately care that Degenerate Ape Academy is built on Solana, a proof-of-stake blockchain. The collectors only care about adding rare pictures of cartoon apes to their portfolios. They participate in what offers the memetic value to them that is created by other users on top of the underlying protocol. Unbeknownst to most crypto gamers and art collectors, the more usage there is, the stronger the network becomes.
While abstraction might temporarily bring new users into the space, institutional users want to be reassured for the long-term by solid technology, which means, in some cases, the blockchain supports cathedrals. Provenance is a proof-of-stake blockchain network developed by Figure, a home equity line of credit originator, to help financial service industry needs by providing a ledger, registry, and exchange across multiple financial assets and markets. The chain is run and operated by large financial institutions like Franklin Templeton and Caliber Home Loans.
Financial institutions, despite their traditional practices of centralizing control, are incentivized to run nodes because they receive transaction fees. They’re also incentivized to participate because certain aspects of their business are cheaper using Web3 and blockchain technology than through their old Web2 processes. Even as a cathedral, they have unique incentives powered by a proof of stake protocol.
As decentralized teams play less of a role in managing the protocols, the individual participants manage the protocol requiring only minor organization. However, participants will still need to be incentivized to participate in securing, using, and building on the protocol. All of these examples amplify what makes the bazaar and Web3’s networked collaboration so successful — an alliance of autonomous users receiving constant stimulation while working towards a common goal.
In this case, the medium is the blockchain: network that stores, transfers, and exchanges value. As Raymond stated, “Linus was keeping his hackers/users constantly stimulated and rewarded — stimulated by the prospect of having an ego-satisfying piece of the action. Rewarded by the sight of constant (even daily) improvement in their work.”
Linux was a catalyst for the creative thinking that’s manifesting itself in Web3, today and in its exciting future. Cathedrals, however, still exist and it’s unclear if Web2 will fully transition to Web3. How can technology truly belong to the people and Web3 be wholly driven by networked collaboration? Does it have to be zero-sum? It’s a leap of faith. Cathedrals that enable rent-seeking behavior, and are so ingrained in Web2 economic and business models, will need to continue to embrace the bazaar, bending towards how these communities work from the bottom-up, not top-down.
Web3 might not be the final answer, but it’s the current iteration, and innovation isn’t always obvious in the beginning. Loot “started with lists of fictional gear, aided by ample decentralized imagination.” As long as talented builders are incentivized to collaborate, Web3 can open up a whole new world we’ve never dreamed possible.
The bazaar model partially remade the commercial software world in its image like crypto’s networked collaboration will inevitably do to traditional business models. Centralized organizations will not win without embracing decentralization to some degree, and those that do will be decades ahead of their competition while possibly doing some good.
Networked collaboration harnesses the brainpower of communities and has plausible promise. We’ve seen an explosion of interest in crypto that continues to parallel, if not follow, the principles laid out by Linus Torvalds. The future of the Internet will belong to the “people who leave behind the cathedral and embrace the bazaar.”
This article was originally published in TechCrunch.
Web3 Will Be Driven By Crypto’s Networked Collaboration was originally published in The Coinbase Blog on Medium, where people are continuing the conversation by highlighting and responding to this story.
Yield Guild Games est un DAO spécialisé dans l’investissement de NFT dans l’écosystème du jeu blockchain.
L’année 2021 a vu une augmentation de la popularité pour jetons non fongibles (NFT). Rien qu’au premier trimestre de cette année, les ventes de NFT ont atteint 2 milliards de dollars. De tels actifs sont maintenant devenus courants, tout cela grâce à des projets de jeux comme Les meilleurs coups de la NBA et des artistes comme Beeple, qui ont fait campagne pour l’expansion des NFT.
De plus, le marché mondial des jeux profite le plus de l’avènement des NFT. Les jeux basés sur la blockchain ne montrent aucun signe de ralentissement. En 2020, le marché des jeux a réussi à atteindre plus de 167,9 milliards de dollars en valeur. Compte tenu de la montée en puissance des projets de mondes virtuels, tels que Decentraland, et des jeux populaires comme Cryptolames, infini et Le bac à sable, les jeux basés sur la blockchain et les protocoles de jeu pour gagner sont là pour rester.
Yield Guild Games et son équipe d’experts ont compris la tâche et ont réussi à tirer parti de l’ensemble unique d’attributs que possède le jeu décentralisé.
Introduit en 2020, Yield Guild Games se situe actuellement au sommet du secteur des jeux décentralisés. Les co-fondateurs de YGG, Gabby Dizon et Beryl Li, font partie d’une équipe multiethnique d’experts et d’ingénieurs blockchain, avec une expérience de dix ans dans DeFi.
Soutenu par des gens comme Polygone, Bitscale et Marques Animoca, YGG a déjà amassé un soutien massif dans l’écosystème du jeu blockchain. Basée aux Philippines, la startup de jeux a investi dans de nombreux jeux, étant, F1 DeltaTime, Guilde des Gardiens, Zed Run, Axie Infini, et le bac à sable. En 2020, Yield Guild Games a enregistré son meilleur exercice à ce jour, avec 12,5 millions de dollars de jetons natifs vendus en seulement 31 secondes en une seule vente, démontrant un soutien public tangible et un grand potentiel de domination mondiale.
Yield Guild Games ou YGG est une organisation autonome décentralisée (DAO), spécialisée dans l’investissement de jetons non fongibles généralement utilisés dans le secteur des jeux blockchain.
YGG vise à construire l’économie mondiale virtuelle et du jeu la plus stable, en exploitant au maximum ses actifs appartenant à la communauté et en récompensant tous les détenteurs de jetons. Yield Guild Games a réussi à fusionner efficacement le protocole intrigant derrière les NFT avec finance décentralisée (DeFi). Par conséquent, cela a amené l’agriculture de rendement aux économies du jeu.
Dans les jeux blockchain comme The SandBox et Axie, YGG a réussi à établir des mondes virtuels axés sur la valeur grâce au développement de contenu et à la structure économique de ces jeux.
Le projet a déjà acquis une grande influence au sein de l’écosystème décentralisé, car il vise à maximiser la valeur des NFT dans l’industrie du jeu blockchain. Yield Guild Games s’appuie fortement sur des contrats intelligents, ainsi que sur un consensus influencé par le DAO, où le modèle de gouvernance de la plate-forme repose sur un système de vote d’un réseau distribué de détenteurs de jetons.
Les principales activités de YGG sont centrées sur la création d’une communauté internationale vibrante et dynamique de joueurs jouant pour gagner, qui rivalisent principalement pour gagner des prix et des récompenses dans le jeu. De plus, l’équipe à l’origine du projet coordonne en permanence les stratégies de recherche et de développement pour les participants au DAO afin d’arbitrer sur la génération de rendement en étant compétitif dans les jeux liés au métavers.
La principale source de revenus de YGG provient de la vente et de la location d’actifs NFT appartenant à l’entreprise à des fins lucratives. De plus, les membres de la guilde peuvent bénéficier de l’initiative de location unique de la plate-forme grâce à laquelle les actifs peuvent être utilisés en échange de prix en jeu, qui sont remis directement à YGG.
Tout au long de l’écosystème YGG, les non-membres de la guilde ont également la possibilité de générer des revenus grâce aux actifs du jeu et de profiter de tous les avantages économiques offerts par la plate-forme. Parmi ces avantages, citons l’augmentation constante de la valeur des actifs dans le jeu, qui se reflète généralement dans les valeurs de leurs jetons fongibles natifs sur le marché libre.
Répertorié sur Sushiswap, Okex, gate.io et Uniswap, le jeton YGG est l’outil de choix au sein de la guilde. Le jeton utilitaire est responsable de la santé de la plate-forme et de toutes les opérations associées. Au total, il y a 1 000 000 000 de jetons YGG en stock.
La distribution actuelle des tokens est répartie entre 5 parties prenantes :
Trésorerie (13,3% de l’offre totale)
Fondateurs (15%)
Conseillers (2,0%)
Investisseurs (24,9%)
Communauté (45 %)
Dans l’ensemble, les investisseurs d’amorçage auront 20 % de leur allocation libérée au lancement du réseau, où 80 % de l’allocation aura une période de blocage d’un an. Après quoi, les jetons seront acquis de manière linéaire pendant 1 an au-delà de la période de blocage.
La trésorerie de YGG détient 133 333 334 jetons sans période de blocage ni conditions d’acquisition spécifiques. Quant aux membres fondateurs, ils auront exactement une période de conservation de 18 mois. Ensuite, les jetons sont acquis de manière linéaire pendant 3 ans. Concernant les conseillers, une période d’indisponibilité d’un an a été instaurée. Cependant, au cours de la 2e année, les jetons consultatifs seront acquis de manière linéaire pendant seulement 12 mois.
Pour qu’un projet de jeu soit placé sous le protocole YGG DAO, les éléments de jeu pour gagner suivants doivent être présents :
Une économie foncière virtuelle qui peut être acquise
Une économie virtuelle avec un token natif
Fonctionnalité de jeu pour gagner où les joueurs sont récompensés par des jetons natifs pour l’activité dans le jeu.
Cependant, lors du lancement de la plate-forme, l’équipe s’est principalement concentrée sur des projets et des jeux avec un grand soutien de la communauté, ainsi qu’un énorme potentiel d’épanouissement dans l’industrie. Parmi eux figurent Axie Infinity, qui a été publié par Sky Mavis, The Sandbox, présenté par TSB, et League of Kingdoms produit par NPlus.
L’implication de YGG dans le secteur des jeux pour gagner va continuer à s’étendre. La plate-forme a déjà construit un portefeuille considérable, avec des jeux qui remplissent les critères et les exigences de rendement nécessaires via la gouvernance DAO.
Sous YGG DAO, la communauté influencera fortement les processus de vote. Les membres de la communauté auront le pouvoir de déterminer la distribution des récompenses symboliques aux détenteurs. De plus, des coffres-forts de jalonnement seront introduits pour recevoir directement les récompenses des contrats intelligents dans des comptes désignés.
Le mécanisme global de distribution des récompenses sera soumis à une soumission de proposition de routine, garantissant des transactions sûres et sécurisées. YGG publiera éventuellement divers coffres de jalonnement permettant aux jetons de gagner des récompenses des activités globales de la plate-forme à une activité spécifique.
Le vote au sein du réseau YGG sera essentiellement centré sur 5 domaines principaux, à savoir : la technologie, les produits, les projets, la distribution des jetons et la structure de gouvernance. Par conséquent, tout membre de la guilde au sein du protocole YGG peut activement envoyer des propositions via le site Web de la plate-forme. Ensuite, la communauté votera, où la décision finale sera uniquement basée sur la majorité des votes et mise en œuvre via un système distribué.
La croissance progressive et rapide des TVN a été assez étonnante. De nombreuses technologies décentralisées ont rattrapé la tendance et établi une noble présence dans ce domaine. Les Yield Guild Games et d’autres acteurs de la blockchain ont énormément investi dans le secteur du jeu pour gagner, où les NFT ont facilité l’adoption généralisée de tels jeux.
Par conséquent, des entreprises comme Yield Guild Games peuvent vraiment bénéficier de l’immense afflux d’amateurs de blockchain et de nouveaux arrivants dans cette sphère.
En s’appuyant fortement sur les NFT, Yield Guild Games a galvanisé un système de récompense souvent manquant dans de nombreux projets décentralisés. Dans YGG, les membres de la communauté peuvent posséder et développer des actifs dans un métavers riche et diversifié. De plus, comme la valeur est continuellement placée sur les économies virtuelles, qui devraient avoir plus de valeur que les économies du monde réel au fil du temps, les participants sont toujours sûrs de gagner et de prospérer dans un environnement virtuel.
Traduction de l’article de Sam Lee : Article Original
Investing.com – Les initiatives gouvernementales se multiplient pour développer le secteur des cryptomonnaies. Après le Salvador qui a attribué au le statut de monnaie légale, les Emirats Arabes Unis ont pris l’initiative de mettre en place un cadre légal pour le trading des cryptomonnaies.
Cela contraste avec la démarche des régulateurs aux Etats-Unis qui semblent vouloir étouffer toutes avancées des cryptomonnaies et des entreprises qui opèrent dans ce secteur.
Les régulateurs financiers des Émirats arabes unis sont arrivés à un arrangement pour autoriser et soutenir officiellement le trading des crypto-monnaies dans une zone franche à Dubaï.
La Dubai World Trade Centre Authority (DWTCA) a annoncé qu’elle avait signé un accord avec le régulateur financier des Émirats arabes unis, la Securities and Commodities Authority (SCA), pour soutenir la réglementation et le trading des actifs crypto dans la zone franche de la DWTCA.
Cette initiative établit un cadre permettant à la DWTCA de délivrer les approbations et licences nécessaires aux activités financières liées aux crypto-monnaies. Dans le cadre de cet accord, la SCA supervisera les activités liées aux crypto-monnaies, telles que les processus d’émission, de cotation, de négociation et d’octroi de licences.
Le PDG de la SCA a déclaré que ce nouveau projet vise à étendre es services de la zone franche et à soutenir les nouvelles technologies telles que les jetons non fongibles (NFT). « Alors que Dubaï poursuit sa démarche vers une économie axée sur l’innovation et le numérique, la DWTCA cherche à soutenir les entreprises sous-tendues par les technologies blockchain et cryptographiques ».
Le nouvel accord renforce encore l’engagement croissant des Emirats à devenir un hub mondial pour les crypto-monnaies. A ce propos, le ministre de l’Économie avait déclaré que les crypto-monnaies et la tokenisation des actifs seront un facteur important dans le développement du pays.
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Retrouver l’article original de Investing.com ici: Lien Source
Dapper Labs vient d’annoncer un partenariat avec LaLiga pour lancer une plateforme de tokens non fongibles (NFTs) axée sur les moments historiques de la ligue de football espagnole. En plus de cet accord, la société dévoile une levée de fonds de 250 millions de dollars pour accélérer son développement.
L’article Dapper Labs lève 250 millions de dollars et dévoile un partenariat de NFTs avec LaLiga est apparu en premier sur Cryptoast.
L’accord permet à la Dubai World Trade Centre Authority (DWTCA) d’accorder des autorisations et des licences aux fournisseurs de trading de crypto-monnaies.
La Securities and Commodities Authority (SCA) des Émirats arabes unis a conclu un accord avec la Dubai World Trade Centre Authority (DWTCA) dans le cadre duquel cette dernière soutiendra et encouragera le trading de crypto actifs.
Selon un communiqué publié par la SCA le 22 septembre, l’accord permettra à la DWTCA de travailler à une réglementation adéquate du marché des crypto actifs. L’autorité de Dubaï aura également le pouvoir de surveillance concernant « l’offre, l’émission, la cotation » des crypto-monnaies au sein de sa zone franche, a indiqué l’agence des valeurs mobilières dans le communiqué.
La DWTCA est désormais censée travailler dans un cadre établi dans ses opérations quotidiennes concernant les crypto actifs, y compris dans la délivrance de licences aux sociétés financières qui cherchent à offrir des services de crypto actifs.
De son côté, la SCA surveillera et continuera de réglementer les marchés financiers du pays. Il s’agira notamment de s’assurer que les investisseurs bénéficient d’une protection adéquate et d’inspecter tous les prestataires de la zone franche de Dubaï.
Cet accord intervient alors que les Émirats arabes unis se positionnent comme l’une des destinations les plus dynamiques en matière d’adoption de crypto-monnaies, ce qui renforce l’attrait de Dubaï en tant que pôle commercial et financier mondial.
Le directeur général de la DWTCA, Helal Saeed Almarri, a indiqué dans une déclaration que la collaboration entre l’organisme de Dubaï et l’autorité de régulation des marchés du pays contribuait à faire de la ville un centre d’innovation.
Il a ajouté que l’accord s’inscrit également dans le cadre de la stratégie blockchain des Émirats, les Émirats devenant une destination mondiale pour la recherche sur la blockchain. Il a également souligné la croissance de l’espace des jetons non fongibles (NFT) comme un attrait clé pour les investisseurs.
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Le jeton Loud Market (LOUD) a connu un rallye épique avec une hausse de 597 % au cours des dernières 24 heures.
Le jeton Loud Market se trade actuellement à 0,19 $ au moment de la rédaction de cet article. Le coin a connu une énorme poussée avec des gains de 597% en une journée. Le jeton a augmenté de façon constante au cours des 24 dernières heures, accompagné de volumes croissants. Le jeton LOUD pourrait être multiplié par 2 ou 3 à partir de son niveau de prix actuel si les haussiers parviennent à maintenir cette hausse à l’avenir.
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Le réseau Loud Market est une place de marché NFT pour les musiciens et les artistes. Il leur permet de vendre directement des disques et des œuvres d’art sans l’intervention d’un tiers. Le réseau LOUD offre également la possibilité de demander des redevances sur les ventes futures. La vente peut se faire aux enchères ou à un prix fixé à l’avance.
Le jeton Loud Market a connu un énorme rallye avec des gains records au cours des dernières 24 heures. Les haussiers ont pris le contrôle total de la situation et ce rallye actuel pourrait alimenter les prix vers la région de 0,3 $ et au-delà. Les premiers utilisateurs pourraient être récompensés par des gains importants si les haussiers continuent à propulser le prix du jeton LOUD à l’avenir.
Le coin a le potentiel de se redresser à court terme si les baleines conservent leur intérêt.
Cet article est uniquement informatif – aucun de ses contenus ne doit être interprété comme un conseil financier ou d’investissement.
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La plateforme de crypto-monnaie utilisera ces fonds pour faire progresser son produit de finance décentralisée (DeFi) en tant que service sur lequel elle travaille.
L’activité crypto dans la région asiatique a été entravée par la répression des plateformes d’actifs digitaux et des entités liées aux crypto-monnaies en Corée et par la répression des sociétés de minage en Chine. Cela n’a toutefois pas empêché les entreprises d’investir dans des plateformes opérant dans la région. La plateforme de garde et de gestion d’actifs digitaux Cobo, basée à Singapour, a révélé hier qu’elle avait réalisé un tour de financement de série B de 40 millions de dollars à une valorisation non divulguée.
Cette levée de fonds a été menée par A&T Capital, IMO Ventures et DST Global. Elle fait suite à un tour de financement de série A de 13 millions de dollars réalisé en octobre 2018 que DHVC et Wu Capital ont mené. La start-up a révélé qu’elle dirigerait le capital de ce dernier financement vers le développement de son offre de finance décentralisée (DeFi) qui, selon la firme, sera un guichet unique pour les investisseurs institutionnels.
Selon la société de gestion de crypto actifs, le produit donnera aux institutions un accès aux protocoles DeFi, leur permettant d’obtenir des rendements de manière conforme mais simple. Cobo a expliqué son offre, ajoutant que les clients institutionnels n’auraient pas à faire face aux complexités liées à l’exposition aux projets DeFi.
Cobo, qui a débuté en tant que fournisseur d’infrastructures blockchain, a travaillé à la relocalisation complète de son siège social de la capitale chinoise à Singapour. La société a ajouté qu’une fraction du financement sera consacrée à l’obtention de licences et d’autorisations pour l’entrée du produit sur le marché. Essentiellement, le financement aidera l’entreprise à respecter les directives en vigueur, notamment en matière de lutte contre le blanchiment d’argent.
« Avec l’intérêt pour la révolution crypto qui monte en flèche dans toute l’Asie, il est grand temps de développer les infrastructures blockchain pour répondre à la demande croissante, d’autant que nous constatons un enthousiasme grandissant parmi les institutions », a observé Mao Shixing, cofondateur de Cobo. « Dans le passé, nous avons vu les applications cryptos évoluer du Bitcoin à la DeFi et maintenant aux NFT. En temps voulu, je prévois même que les métaverses seront les prochains à être développés sur la blockchain. Ainsi, pour l’avenir, nous avons mis en place l’infrastructure de base qui nous permettra de servir 1 000 investisseurs institutionnels. »
L’offre de Cobo est le premier produit DeFi en tant que service (DaaS). L’entreprise propose également divers services, dont la conservation, le staking et le trading de crypto-monnaies. Actuellement, elle sert plus de 300 clients institutionnels sur le marché de l’Asie-Pacifique. Parmi ses clients figurent le pool de minage de crypto-monnaies F2Pool, la plateforme de trading de dérivés d’actifs digitaux Deribit et la plateforme de trading d’actifs digitaux BitMart. Depuis sa création en 2017, elle a réalisé des transactions pour un montant total de 20 milliards de dollars et possède actuellement près d’un milliard de dollars d’actifs en dépôt.
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